2009-01-20
Na przełomie roku 2008/2009 popisaliśmy umowę z Kopalnią Soli "Kłodawa" S.A. na wdrożenie motywacyjnego systemu płac dla pracowników pionu marketingu i sprzedaży Kopalni Soli "Kłodawa" S.A. W zakres opracowania będzie wchodziło: 1. Analiza procesów organizacyjnych zachodzących w pionie marketingowo-handlowym 2. Opracowanie propozycji zmian procedur organizacyjnych 3. Optymalizacja struktury organizacyjnej z punktu widzenia procesów biznesowych 4. Określenie celów jakościowych i ilościowych, jakie są stawiane pracownikom pionu handlowego 5. Określenie kluczowych funkcji, uprawnień, obowiązków i zakresu odpowiedzialności na poszczególnych stanowiskach pracy w pionie marketingowo-handlowym 6. Diagnozę i optymalizację funkcjonujących kanałów dystrybucji 7. Propozycję zmiany do systemu organizacji pracy 8. Opracowanie i przygotowanie do wdrożenia nowych mechanizmów wynagradzania i premiowania pracowników pod względem korelacji z misją firmy i celami na poszczególnych stanowiskach pracy 9. Opracowanie arkuszy symulacyjnych dla schematów podwyżkowych 10. W przypadku zaistnienia konieczności przeprowadzenia badania ankietowego w zakres przeprowadzonych prac wejdą wyniki analizy badania ankietowego pracowników pionu marketingu i sprzedaży.
|