2005-04-19

Projekt jest działaniem niestandardowym dla przedsiębiorstwa. Jego istotą jest zmiana następująca w przedsiębiorstwie. Przedsiębiorstwo decydujące się na rozpoczęcie projektu jest w stanie mniejszej lub większej stabilizacji w swojej strukturze i sposobie działania. Projekt ma za zadanie zmienić istniejący stan rzeczy tak, aby przesunąć je do nowego stabilnego stanu. Proponujemy Państwu naszą pomoc w zarządzaniu projektem. Nasze procedury zakładają istnienie następujących etapów:

• Definicja projektu:
  • uzgodnienie celów projektu  
  • przeprowadzenie analizy ryzyka
  • określenie zasobów dla projektu
  • ustalenie sposobu zarządzania zmianami
  • ustalenie budżetu i harmonogramu projektu 
  • zdefiniowanie organizacji projektu
  • określenie sposobu motywowania członków projektu
• weryfikacja postępu prac 
• kontrola realizacji budżetu i harmonogramu
• weryfikacja celów
• raportowanie do Komitetu Sterującego
• prowadzenie dokumentacji projektu
• odbiór końcowy projektu