banner1.png
Rozpoznanie szans i zagrożeń PDF

2005-04-19
Rozpoznanie szans i zagrożeń

Nazwa SWOT jest akronimem angielskich słów Strengths (mocne strony), Weaknesses (słabe strony), Opportunities (szanse w otoczeniu), Threats (zagrożenia w otoczeniu). Analiza SWOT jest efektywną metodą identyfikacji słabych i silnych stron organizacji oraz badania szans i zagrożeń jakie stoją przed przedsiębiorstwem. Analizę SWOT można z równym powodzeniem zastosować do dowolnego przedsięwzięcia inwestycyjnego.

Proponujemy Państwu sporządzenie analizy SWOT zgodnie z poniższym opisem:

Klasyfikacja wszystkich czynników mających wpływ na bieżącą i przyszłą pozycję organizacji na:

  • zewnętrzne w stosunku do przedsiębiorstwa i mające charakter uwarunkowań wewnętrznych,
  • wywierające negatywny wpływ na przedsiębiorstwo i mające wpływ pozytywny

Po skrzyżowaniu tych dwóch podziałów opisujemy cztery kategorie czynników:

  • zewnętrzne pozytywne - szanse. Szanse to zjawiska i tendencje w otoczeniu, które gdy odpowiednio wykorzystamy staną się impulsem rozwoju oraz osłabią zagrożenia. 
  • zewnętrzne negatywne - zagrożenia. Zagrożenia to wszystkie czynniki zewnętrzne, które są postrzegane jako bariery dla rozwoju firmy, utrudnienia, dodatkowe koszty działania. Istnienie zagrożeń ma destrukcyjny wpływ na rozwój przedsiębiorstwa lub powodzenie inwestycji. Jednocześnie nie pozwala na pełne wykorzystanie szans i mocnych stron. 
  • wewnętrzne pozytywne - mocne strony, czyli atuty przedsiębiorstwa. Mocne strony to walory, które w pozytywny sposób wyróżniają go pośród konkurencji. Mocne strony mogą być wynikiem wielkości, polegać na dużym udziale w rynku, niskich kosztach jednostkowych, dysponowania nowoczesną technologią, jakością produkcji itd. 
  • wewnętrzne negatywne - słabe strony przedsiębiorstwa. Słabe strony to konsekwencja ograniczeń zasobów i niedostatecznych kwalifikacji. Mogą one dotyczyć całej firmy, jak i jej części. Każda organizacja posiada słabe strony. Jednak zbyt duża ich ilość może spowodować, że przedsiębiorstwo nie utrzyma się na rynku konkurencyjnym, a inwestycja może przynieść starty, zamiast spodziewanych zysków.

 

 
Wstecz