2005-07-26 Restrukturyzacja i programy naprawcze
I . ZAKRES OFEROWANYCH USŁUG
Indygo Polska oferuje klientom kompleksowe, skuteczne rozwiązywanie problemów związanych z niewystarczającą efektywnością procesów wewnętrznych, płynnością finansową oraz konkurencyjnością. Właściwie przeprowadzona analiza sytuacji firmy pozwala wybrać działania i metody odpowiednie do sytuacji konkretnego przedsiębiorstwa i rzeczywistych przyczyn zidentyfikowanych problemów. Doświadczony zespół ekspertów, zapewnia klientom efektywne wsparcie w następujących obszarach:
? Kompleksowa restrukturyzacja finansowa
? Poprawa zarządzania kapitałem pracującym
? Programy oszczędnościowe i redukcja zatrudnienia
? Restrukturyzacja produktowa
? Optymalizacja i upraszczanie struktur organizacyjnych
? Konsolidacja funkcji i optymalizacja procesów
? Outsourcing
? Downsizing
? Zarządzanie sytuacją kryzysową i zarządzanie zmianą
II. METODOLOGIA STOSOWANA PRZEZ INDYGO POLSKA
W projektowaniu i wdrażaniu procesów naprawczych Indygo Polska opiera się na wieloletnim doświadczeniu swoich konsultantów w prowadzeniu procesów restrukturyzacyjnych. W zależności od indywidualnie określonych potrzeb klienta wspieranie przez Indygo Polska działań restrukturyzacyjnych może być udzielone poprzez:
? Analizę sytuacji firmy i zaprojektowanie optymalnej ścieżki zmian
? Opracowanie kompleksowych programów naprawczych
? Identyfikację możliwych do przeprowadzenia szybkich zmian, uwalniających środki niezbędne dla wdrożenia zasadniczego programu naprawczego
? Przejęcie odpowiedzialności za zarządzanie konkretnym projektem
? Pozyskiwanie nowych źródeł finansowania i montaż finansowy dla projektów restrukturyzacyjnych.
? Coatching
? Interim Management
W każdym wypadku wsparcie procesów restrukturyzacyjnych przez Indygo Polska może obejmować opracowanie optymalnych rozwiązań, jak i pomoc w ich skutecznym wdrożeniu.
III. KORZYŚCI DLA KLIENTA INDYGO POLSKA
? Zapewnienie obiektywnej oceny sytuacji firmy oraz analizy jej rzeczywistych przyczyn
? Uwolnienie rezerw i oszczędności dzięki natychmiastowemu wprowadzeniu zmian tam, gdzie jest to możliwe.
? Przeprowadzenie programu naprawczego w sposób skuteczny i kompleksowy, z wykorzystaniem najlepszych stosowanych w takich sytuacjach praktyk.
? Zapewnienie źródeł finansowania projektu restrukturyzacyjnego
? Zapewnienie trwałości zmian i stworzenie podstaw dla dalszego rozwoju firmy.
|