|
Wdro?enie bud?etowania i controllingu w firmie budowlanej wydaje si? by? najbardziej elementarnym narz?dziem umo?liwiaj?cym istnienie na rynku tego typu firmy. Bardzo cz?sto bud?etowanie ko?czy si? jednak na wykonaniu bud?etu ofertowego dla inwestora. Do tego, aby móc powiedzie?, ?e firma stosuje w pe?ni bud?etowanie i controlling do sterowania zyskiem z dzia?alno?ci przedsi?biorstwa powinna ona zacz?? stosowa?:
- ró?nookresowe instrumenty planowania, od bud?etów na poziomie projektów do bud?etów na poziomie firmy
- kontrol? stanu faktycznego w stosunku do za?o?onych planów i harmonogramów
- rachunek kosztów zmiennych
- analiz? odchyle?.
Oczywi?cie wi??e si? to z nieustannymi dzia?aniami koryguj?cymi nieodpowiednie trendy i postawy, czyli wykorzystanie sprz??enia zwrotnego. Wdro?enie takiego sposobu post?powania zapewni Pa?stwu mo?liwo?? sterowania zyskiem Pa?stwa firmy. Pragniemy zaoferowa? Pa?stwu nasz? pomoc we wdro?eniu bud?etowania i controllingu. Okre?lenie ceny wdro?enia jest niezwykle trudne, gdy? zale?y ona od zakresu prac i wielko?ci firmy. Nale?y pami?ta?, i? cz?sto nawet ograniczone wprowadzenie controllingu, zaw??one do krytycznych obszarów, pozwala ju? uzyska? wymierne korzy?ci.
Dodatkowo jako narz?dzie wspomagaj?ce i automatyzuj?ce controlling, pragniemy zaoferowa? rozwi?zanie klasy Business Intelligence. Pozwala ono analizowa? i raportowa? dane pobierane z ró?nych, dowolnych systemów ju? pracuj?cych w Pa?stwa firmie (handlowych, magazynowych, ksi?gowych, CRM, itp.). Nie ma zatem potrzeby aby cokolwiek zmienia? i powi?ksza? dodatkowo koszty. Poniewa? oprogramowanie to jest przeznaczone dla ma?ych i ?rednich firm jego cena jest zatem bardzo korzystna (licencja wystarczaj?ca do uruchomienia systemu to koszt ok. 2500z?).
|
